为民族品牌扬威：一支牙膏的700亿产业跨界突破

在凯纳咨询持续性的战略运作和品牌升级下，云南白药牙膏以药企跨界日化开创了一条民族品牌领跑行业的成功之路：

在产品营销体系构建上，从传统药店发端，逐步构建包括KA卖场、便利系统以及电商平台的多渠道终端体系；

在产品线构建上，以云南白药经典牙膏为核心产品，逐步打造包括金口健牙膏、朗健牙膏、孕妇牙膏、儿童牙膏等在内的全龄段产品矩阵；

在品牌传播体系构建上，以医药健康品手法运作日化，从濮存昕到黄晓明井柏然的双星代言，从传统媒体到新媒体传播，锁定迭代消费人群，不断提升品牌的影响力，推动云南白药牙膏的品牌战略年轻化。

今天，云南白药牙膏销售额累计突破700亿。截止2022年，云南白药牙膏品类市场份额突破24.4%，成为国内牙膏市场单品牌领跑者。

同时也是2018年小红书“全球更好用的17支牙膏”仅有的中国品牌， “年度口腔护理”大奖的获得和全网牙膏销售领先品牌的荣誉，更是对云南白药牙膏品牌年轻化战略成果的肯定。

云南白药牙膏的市场成功，开启和拉动了云南白药大健康产业之路，洗发水、沐浴露等一系列大健康产品成功推出，产业价值链不断延伸，企业集团市值不断飞跃，品牌价值持续领跑中国药企榜，创造了医药企业成功跨界大健康的产业成功典范。

云南白药牙膏这样一款功能牙膏在快销品领域的跨界崛起，对整个中国牙膏行业的推动是引领性的，引领一种功能化的行业方向，是一种升级性的高端潮流，甚至可以说：中国的牙膏行业，因云南白药牙膏的不断跨界崛起而走入了一个新的时代。

如果你曾在杭州或苏州的某家火锅城、川味馆吃饭，亲切的店员会走到你身边，关心你的口腔健康，送你一支云南白药牙膏。这就是云南白药牙膏联合知名餐饮店发起的“十城百店健口行”活动。

今天，凯纳专案团队打造的“更适合国人饮食习惯的牙膏”这一推广定位，成为云南白药牙膏的战略核心之一。这一战略的制定，其背后就是整个中国牙膏行业在云南白药牙膏引领下的大变迁，这种大变迁主要表现为中国牙膏市场整体价格升级和功能升级 。可以说，今天的中国牙膏市场，已经从传统的清洁护齿时代步入了一个新的专业健口时代。

面对这种整体性的行业时代变迁，“更适合国人饮食习惯的牙膏”就是一种对行业竞争新态势的适应性战略应对和升华。回顾云南白药牙膏市场拓展历程会发现，云南白药牙膏的核心战略始终是以“需求价值”为导向，即“中国消费者需要的是一支什么样的牙膏？”在2005年的时候，云南白药牙膏对于这个战略性价值问题的定位解答，是非传统！

云南白药非传统牙膏的定位推广，起源于凯纳项目团队市场调查中的两大惊人发现：

发现一：90%的成年人有口腔溃疡、牙龈肿痛、出血、萎缩等口腔问题。

发现二：传统牙膏解决的大多是牙齿问题，是防蛀、美白和清洁的问题。

传统牙膏所不能解决的，消费群体又存在巨大潜在需求的“空白点”，恰恰是云南白药牙膏能填补的优势点。以牙膏为载体，将云南白药用于口腔保健，使白药的独特功效在牙龈、口腔等软组织发挥，开启中国非传统牙膏功能护口的新时代。

今天，随着品牌的不断成熟，云南白药牙膏的“非传统牙膏”定位已经升级为“更适合国人饮食习惯的牙膏”，战略定位在更迭，但始终不变的，还是对“中国人需要一支什么样的牙膏”这一战略价值问题的非传统创新应对。

云南白药牙膏的市场成功，是一次企业产业跨界的成功，更是在产品和品牌推广上不断创新驱动的结果。今天凯纳营销咨询思考的，是如何铸就云南白药牙膏的下一个“黄金十年”。

1、战略之变——品类引领转向品牌引领：给云南白药牙膏注入更多情感关怀因素，例如“让健康的口腔享受生活的快乐”、“好口腔，吃出幸福感”。

2、产品之变——构建强力产品群矩阵：强化新产品开发和构建产品组合矩阵，形成具有高度人群互补性和组合性的“云南白药高端牙膏家族”。其中2018年重磅推出的益生菌儿童牙膏已成为云南白药牙膏产品矩阵中的明星产品。

3、形象之变——从濮存昕到双星时代：2016年开始，影视巨星井柏然携手黄晓明，在稳固中老年群体的同时，逐渐将传播注意力转向广大城市年轻群体，从而把云南白药牙膏推向一个新的品牌高度。

4、传播之变——网络时代的益温暖沟通：井柏然与黄晓明共同参与云南白药牙膏筹办的“益起来，聚温暖”活动，同时以互联网为媒介桥梁，持续推进白药大健康、年轻化品牌战略。

云南白药牙膏不仅为中国传统药企跨界提供了一个成功的蓝海典范。同时，也为云南白药集团构建新的医药大健康产业指明了方向。