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药企跨界大健康,葫芦里不卖药还能卖啥?
当这么多大健康产品摆放在商超货架上时,我们看到的是中国药企向跨界型药企的集体大进化。以云南白药、东阿阿胶、广药、江中药业为代表的中国药企,纷纷扛着“医药科技”这面大旗,向更宽广的大健康领域发力。
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凯纳咨询跨界微观察:大数据医疗之精准医疗体系重塑
大数据技术所支持的精准诊断和精准治疗可以解决传统医疗的痛点。不仅可以提供精准的治疗方案,还可以进行病种预判。
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凯纳咨询跨界微观察:大数据医疗之信息推送的“私人订制”
根据每个人不同的数据信息,进行“定制化”的产品和服务信息传达,提高医疗产品和服务的传播效力,也减少了相关推广成本的无效支出。
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凯纳咨询跨界微观察:马应龙跨界口红之如何打造“引流产品”
引流产品应具备两个特征:一是目标群体足够大;二要低门槛。马应龙跨界口红,也看中了口红具备“引流”效果的产品特性。
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凯纳咨询跨界微观察:马应龙跨界口红之品牌形象的适配原则
产品跨界要以总体的品牌调性和形象为核心,向外进行产品辐射,这样以一个主线串联产品,才能力往一处使,起到产品效力的聚合效果。
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凯纳咨询跨界微观察:中粮大健康战略启示之品牌分身“打群架”
采取不同的品牌,可以弱化风险,建立差异化的竞争壁垒。中粮在跨界大健康市场时就采取了品牌分身策略。
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凯纳咨询跨界微观察:中粮大健康战略启示之场景化营销重构产品价值
对于大健康产品来说,功能是产品的内核,将其与生活场景进行无缝衔接,能够降低消费者的抵触心理,让产品快速植入到消费者的心智。
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凯纳咨询跨界微观察:同仁堂大健康跨界之核心优势搭建产业堡垒
以企业核心竞争力为基点的大健康跨界,能够确保企业在多元化扩张中提高市场适应能力和竞争能力,同时也推动企业在资源的可持续利用和共享中,实现市场的品牌溢价性回报。
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