谷爱凌刮起“冰雪冬风”：冷运动，企业跨界战略“热市场”

2022北京冬奥会，随着谷爱凌的精彩一跃，冰雪产业热起来了。 

冰雪产业所涵盖的范围比较广，具体可以细分为以下几类：

●冰雪装备产业：滑雪板、滑雪服鞋等；

●冰雪文化旅游：冰雪景区观光、度假村、主题酒店等；

●冰雪体育运动：场馆、培训、竞技体育； 

公开报道显示，美国在1960年加州冬奥会之后，滑雪人数开始激增，使其成为滑雪大国；日本也曾在1972年北海道冬奥会后在全国兴起滑雪狂潮。同样，此次冬奥，也让中国的冰雪产业从“冷资源”变为“热经济”。

同程旅行大数据显示，今年春节期间，全国冰雪类型景区订单量较去年春节同期上涨68%。携程数据显示，截至2月5日，春节期间滑雪主题酒店预订量同比增长54%，冰雪、滑雪景区门票订单同比增长近40%。一些国际冰雪度假区呈“爆满”态势。其中万科松花湖项目除夕到大年初六共接待客流3.92万人次，同比增长72%，营业收入同比增长126%。一些电商平台数据显示，春节期间滑雪装备销售额同比增长超180%。

冬奥带动中国冰雪产业大火，带动了一批企业对冰雪产业进行跨界战略规划。

运动品牌、奢侈品牌纷纷开启“奥运+冰雪”模式：比如国外服装品牌FILA在河北张家口崇礼区太舞滑雪小镇开FILA快闪店，在品牌方面，FILA推出多品牌战略，并与众多实力明星合作，举办滑雪赛事打造线下IP。以冰雪运动细分类目滑雪为例，有Dior、LV、Prada、等多个国外奢侈品牌，跨赛道追风入场。2021年3月，Prada集团旗下miu miu发布滑雪产品，其主品牌Prada紧随其后，推出外套、滑雪镜、睡袋等滑雪装备。同年11月，Louis Vuitton也公布了该品牌首个冬季运动服装及配饰系列LV SKI，涵盖羽绒服、毛皮手套、滑雪围巾和护目镜等产品。 

另外房企也纷纷对冰雪产业进行跨界战略规划，但大多集中在冰雪场地开发运营、冰雪旅游等地产领域。

房企布局冰雪产业分为旅游体验型、城郊学习型及目的地度假型。相关研究指出，当前目的地度假型滑雪场仍是绝大多数房企布局冰雪赛道的首选。

 ●中赫集团崇礼太子城小镇：中赫集团出资约256亿元建设的“崇礼太子城小镇”也布局于此，项目涵盖了冬奥颁奖广场、景观湖、四季商街、国际会议会展中心、国际度假酒店群、冰雪特色配套区、生态居住区等。

●万达冰雪为主题的松花湖度假区：2021年7月，万达在广东肇庆开建雪道落差约200米、长度约1000米的山体室内滑雪场，计划雪道落差及长度均为世界第一。万科还宣布成立了冰雪事业部，以此整合松花湖度假区、石京龙滑雪场、北大壶滑雪度假区三大雪场资源。

当前，国内相当一部分大型滑雪场，采取地产模式支撑冰雪项目运营，通过低价地并销售住宅来盘活资产，有业内人士表示，“一个大的文旅项目硬件投入可能十几、二十个亿，回收成本更慢，因此只能靠地产模式支撑文旅项目的亏损，这类滑雪场核心还是靠地产变现。” 但是房地产入局冰雪产业，如果通过冰雪产业与房地产本身基因的共通，实现产业协同，同时室内冰雪场也是一项房企去化存量项目的不错解法，同时还能起到背书和宣传作用。

更多行业观察文章和跨界战略案例资讯，请关注凯纳战略咨询官方网站http://www.cannor.cn；凯纳营销咨询集团，中国十大策划机构，跨界战略引领者，云南白药牙膏全案营销策划公司。